這次去旅行住了這間國內外旅遊>高雄都會商旅 - 高雄真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間高雄都會商旅 - 高雄住宿折扣真是沒選錯~服務好又親切
廉價旅館而且價格也便宜~~開心~~
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商品訊息功能
商品訊息描述
主要設施
- 49 間禁煙客房
- 免費火車站接駁
- 咖啡廳
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
鄰近景點
- 位於前金區
- 高雄市立美術館 (3.2 公里)
- 打狗英國領事館 (4.1 公里)
- Sunfong Palace (0.5 公里)
- 三鳳宮 (0.6 公里)
- 六合夜市 (0.8 公里)
商品訊息特點
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「如果在辦公室或家裡的地板上，看到一根牙籤，你會怎麼做？」全球最有影響力的50大管理思想環保生態旅館家舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）認為，無論對公司或個人而言，一定要先建立起正確的心態，並改變與他人互動的模式，懂得承擔責任，將能擁有更成功、更快樂且更滿足的生活和事業。
《差異：為什麼別人賺得比你多100倍？比六標準差更精準的STAR原則，讓工作與人生比還好更好》的作者舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury），ASI Consulting Group執行長和董事長，是策略提案領域的全球領導人物，也是品質顧問及品質訓練師，合作對象多為財富雜誌公布的前500大公司，並協助這些公司改善流程、營運、品質和表現，為公司節省了數十億美元。
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）也獲選英國倫敦的「50大商業思想家」，為「全球最有影響力的50大管理思想家」，並被紐約時報譽為「最主要的品質專家」，已有15本著作，其中《我懂了！六標準差》（The Power of Six Sigma）、《六標準差設計》（Design For Six Sigma）、《製冰淇淋人》（The Ice Cream Maker）等多本在全球熱銷，並翻譯成20多種語言。
作者在和全球百大的公司合作的過程中，一直有個問題困擾著他：為何規模相同的兩間公司，用一樣的方法、流程、觀念運作，有的公司只微幅改善，而有的卻近百倍成長？其中的「差異」究竟是什麼？
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）表示，無論對公司或個人而言，若沒有先建立起正確的心態，決心做出確實而長久的改變的話，就算是使用全世界最好的管理系統和流程，也不會有任何用處。
作者也指出，建立SOP可以讓企業經營得下去，但用心的態度才是真正成功的致勝關鍵；在人生道路上也是，運用STAR培養用心的態度，人生將創造不同的高度。
預訂酒店他在書中以實際案例，揭露企業的虛假文化，而這個文化來自於虛假的員工，當一個企業人人抱持苟且的心態，又怎麼可能成功呢？為了改變職場和個人生活，作者提出的STAR模型，看似簡單，實則奧妙非常且意義深遠，這本簡短卻充滿力量的書，不僅可以使機械式的工作變得卓越、有成就感，甚至可能改變你的一生。
下面附上一則新聞強力推薦讓大家了解時事
日前發生有記者約好採訪世大運舉重選手林孟珊，賽後卻因沒有奪牌慘遭記者放鳥的事件，現又傳出有台灣民眾想和外國世大運選手合影，卻堅持只和「奪金」的選手照相，引發外國選手的不滿，難不成這就是台灣人？
一名網友在「Dcard」中表示，自己在餐廳打工，上班的時候遇到了外國世大運選手來用餐，其中包含一位某項比賽冠軍的美女選手。隔壁桌眼尖的台灣人發現後，表示想和該名女選手合影留念，便請女網友上前幫他們翻譯。
她用英文向外國選手們說：「可以和大家拍照嗎？」，但那位台灣顧客卻堅持只想要和冠軍合照，她有點不開心的和該名台灣顧客說道：「可以不要給外國人觀感不好嗎？」，這時連聽不懂中文的外國人也察覺不對勁，有點生氣的用英文問：「你們台灣人只想跟有得名的拍照吧」。
經過一番溝通後，妥協了台灣顧客和外國選手們一起合照，但第一張卻還是只單獨和冠軍拍，惹怒了其他外國選手，有人則用英文竊竊私語表示：「算了我們不想拍」。該名女網友無奈表示：「我只是想說，可以不要不會做人嗎？有得名次的才重要嗎？我替那些不會做人的台灣人跟你們道歉，其他人也很努力阿，為什麼不能給人家加油打氣？」
文章一推出，引起網友們議論紛紛，並且留言表示，「可以第一張團體照，第二張再跟冠軍拍吧！也就只是多拍一張照片而已，回頭刪掉不就好了」、「讓他們自己去說就好了啊，又不是你要拍照，出事了還要被怪」、「不能怪台灣人，是那些人沒教養」。
不過也有網友認為「想跟某位選手拍照不是很正常？原po玻璃心？」、「我很贊同你的想法，如果是我，我也會大家一起拍。但我不贊同的是，你把自己認為的『應該』強放在他人身上」。
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